Profiel

Na mijn promotieonderzoek op het grensvlak van microbiologie en biochemie heb ik de basis voor mijn huidige werkzaamheden gelegd in de farmaceutische industrie, zowel nationaal als internationaal.  De opleiding biochemie en de onderzoekservaring bleken een prima basis te bieden om in samenwerking met artsen onderzoek met bestaande en nieuwe geneesmiddelen op te zetten en tot een succesvol einde te brengen. In Nederland zelfstandig programma's gedraaid in dermatologie en gastro-enterologie; herkenbare bijdragen geleverd aan registratiedossiers. Op Europese schaal 2 grote klinische ontwikkelingsprogramma's (De-Nol en Omnic/Flowmax) opgezet en met succes ten uitvoer gebracht. Kwaliteitszorg bood de gelegenheid om in een algemene management omgeving te opereren. Afstand genomen van de sterk op controle gebaseerde aanpak in G*P organisaties. Procesmodellen ontwikkeld om tot systematische verbetering te komen; auditing ingezet als instrument voor verbetering, niet voor reparatie.

Sinds maart 1999 gebruik ik al deze ervaringen om vorm te geven aan SICCIS quality management b.v., vanaf 2003 onder de naam OPTI-Quality b.v.. 

De core business is vervat in de naam: het ondersteunen van de Ontwikkeling van een organisatie via het beschrijven van de Processen in die organisatie. Deze methode biedt steun aan managers om binnen hun afdeling een lijn uit te zetten voor de verdeling van verantwoordelijkheden en buiten de afdeling de verwachtingen naar ondersteunende functies bespreekbaar te krijgen. Ten slotte, we geven handvatten aan de medewerkers om met elkaar gestructureerd en doelgericht te praten over de praktische invulling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.

Projectmatig Implementeren waarbij Training centraal staat, leidt tot een onomkeerbare verandering in een organisatie.

Als interim manager veranderingen in cultuur en werkorganisatie doorgevoerd.

Werkervaring

Als zelfstandig adviseur sinds maart 1999

• Begeleiden kwaliteitsafdeling van een internationaal werkende farmaceutische industrie tot zelfstandig opereren.

• Inhoudelijk adviseur van Stuurgroep Kwaliteitsdocumentatie en Expert Procesontwerp Klinisch Geneesmiddelenonderzoek.

• Ontwerpen en vastleggen van Strategisch Planningproces

• Verzorgen van een cursus Kwaliteitssystemen voor ongeveer 100 managers van een landelijke organisatie in de gezondheidszorg.

• Opleiden van ongeveer 50 managers tot interne auditor bij een landelijke organisatie in de gezondheidszorg.

• Interim manager bij twee Contract Research Organisaties:  richting geven aan "Samen Werken", cultuurverandering, vastleggen van processen, managementtools .

• Ontwerpen, vastleggen en trainen van het proces Project Portfolio Management van een internationaal werkende farmaceutische industrie.

• Begeleiden van de Raad van Bestuur, Concernstaf en divisie management teams van een landelijk organisatie werkend op het grensvlak van de gezondheidszorg en farmaceutische productie naar versterking van het GMP-niveau en het verkrijgen van ISO9001 certificering.

In loondienst:

1994 – 1999: Kwaliteitsmanager R&D Yamanouchi Europe.

1987 – 1994: Clinical Research Manager / Hoofd Afdeling Klinisch Onderzoek / QA manager, Gist-brocades.

1983 – 1987: Coördinator Klinisch Onderzoek, Janssen Pharmaceutica.

 In Besturen

• Voorzitter en secretaris van DARQA (beroepsvereniging kwaliteitsmanagers in G*P gereguleerde organisaties)

• Financieel management: Nederlandse Hyperventilatie Stichting, Schoolbestuur Kleine Akkers, Sportverenigingen

Trefwoorden

Organisatie ontwikkeling,

Procesbeschrijving,

Training & Management workshops

Interim management

Quality management